细化班建扎根班组

 在公司班建方案的指导下，班建逐步实现了制度化，形成积分制管理和长效机制。班组建设是班组基础管理工具，是班组员工成长的平台，是提高班组工作绩效的工具，部门非常重视班组建设工作。

 班组内部以班建平台为基础，使班组全员对班建细节内化于心，并以此为准则将班组各项工作落实到位，提高了班组人员安全意识、技术水平、行为规范等。

 今年第一季度公司进行了班组建设评比，在全公司27个基层班组中，运行四值排名第二。值内对失分项进行逐项排查，反思工作不足之处，进行公开探讨，逐项纠错，提升班组管理能力。

 为了适应部门工作，近期运行各值进行了人员调整。一个班组就是一个整体，每个成员都是班组的有机组成部分。当发生人员变化的时候，班组都会对新进入集体的员工进行全方位的培训，使其尽快熟悉班组情况、融入新的集体。此时，班建管理平台作为基础、全面的平台，可以迅速提升员工的集体意识，提高其班组归属感。班建是强大的融合剂将各个成员紧密的团结在一起，打造能征善战的团体，为北疆的安全生产保驾护航。

运行部 陈晓光