多措并举助推班组建设再提升

为持续推进班组建设工作，使全员参与班组建设成为习惯，运行五值通过一系列的措施加强班组建设，提升班组整体水平，使班组建设不断迈上新台阶。

首先班组继续开展 “轮值安全员管理”活动，打造安全精细化管理基础，进一步提升员工安全意识。其次，增加党员在班组建设工作方面的职责，充分发挥党员先锋模范作用。再次，针对运行部大集控转岗模式加速推进，值内加大了员工的培训力度，开展灵活多样的培训方式，既有“师带徒”理论小课分享，又有“一帮一”的实操讲解，还有“比学超”实战比武，使理论与实践相结合，凸显培训针对性作用，不断提高业务技能水平，其目的是发展一专多能的技术人才，营造人人学习、人人提升的班组学习氛围。

最后，班组鼓励每一位成员继续发扬主人翁精神，多为班组建设工作建言献策，形成良好的民主管理氛围，共同为班组文化建设出力。

管理千条线，班组一针穿，持续加强班组建设并通过不断创新与改进，进一步发挥基层组织作用，为班组今后各项工作的顺利开展打下基础。

运行五值 马亮