班组建设与检修相结合 在实践中成长

班组建设与公司#1机C修、#2机B修工作相结合，在检修期间开展培训，开展检修现场课堂。从9月到11月，设备部一直在进行停机检修，汽机本体班利用这停机检修机会，推进班组建设工作，将教学培训课堂搬到了实际现场检修当中，加强员工学习和培训，将理论联系实际，抓住机会，提高员工技能。

    一是“传、帮、带”落实在检修现场。大修过程中，对很多设备进行解体、检查、修理、调整，这些设备的检修给了我们一个绝佳的学习机会，班组通过师傅带徒弟、老带新并结合检修机会锻炼新人，让新人承担负责人等措施切实提升全员技能水平。

二是学习强化检修技术，保证检修质量。检修人员要保证高效有序的完成检修任务，需要及时跟进项目开工、解体、修理、回装的过程，仔细严格的检查和验收，保证检修质量的过关；做好与外委检修队伍的沟通和交流，保证工作的进度和质量，准备好并及时提供需要更换的备品备件，在实践中锻炼和落实工作，以保证检修工作的顺利进行。

三是学会问题的处理。在检修过程中发现实际上工作进行的不会总是顺风顺水，而是伴随着很多问题的，这些问题有时是设备上的问题，有时是和检修队伍沟通和配合上的问题，有的问题是临时出现的。对不同问题的处理，锻炼了我们应对和解决不同问题的能力，也使我们意识到自己的欠缺和不足，帮助我们在以后的工作中将准备做的更加充分，将问题解决的更加合理。

汽机本体班将班组建设与检修相结合，让班组员工从大修中学到了很多平时难以获取的知识，增长了见识，提高了检修技能，积累检修经验，学会处理各种问题，真正做到在实践中成长。(设备管理部汽机本体班 王茹 供稿）