小库房也有大作为

   古人云“一屋不扫何以扫天下”。意在劝诫大家做事应该从点滴做起，而班组建设工作亦是如此。班组建设是一场长期的，全方位的持久战，不仅需要对办公室、生产现场进行6S管理，库房管理同样不可忽视。

库房作为班组的“物资储备部”，对其进行定期的统计与整理就显得尤为重要。B修期间，汽机辅机班库房管理员李刚利用下班时间对化学库房进行统计与整理。李工按照6S管理标准，清理、清除不必要的杂物，对库房备品备件的型号、大小、种类、材质都做到心中有数，有依有据。小到丝堵、弯头，大到阀门、轴承，李工都亲力亲为，统计其个数、型号，将其分类摆放的整整齐齐，并做好账卡标牌，做到账卡物统一，以便其他班组成员在第一时间能找到所需要的备品备件，从而节省工作时间，提高工作效率。同时李工对班组工器具以及借还情况进行了统计与检查，对借用工器具没有及时归还的负责人进行提醒，敦促其及时归还工器具。经过李工整顿，各类备品备件及工器具摆放得整整齐齐，地面也被擦得干干净净，使库房成了一道亮丽的风景。

同时对于企业来说，在经营中，每节约一分钱就是企业资金的一种创收。对库房进行定期的统计与整理，定期更新库房台账，可以及时了解备品备件的库存情况，对于需要采购的备品备件及时申报，也可避免部分备件的误报或库存过多的情况发生。因此，小库房也会有大作为！

（设备部 王彦庆供稿）