共筑班建之认真开好班前会

俗话说：“一天之计在于晨”，班前会作为班组一天工作的前奏，具有非常重要的意义。以前，班组的班前会大多只是对当天工作做出大致安排，没有充分展现出班前会更加广泛的作用。随着班组建设的深入开展，班组对班前会的重视程度正在不断提高。

渤天建安电控班在制定例会管理制度时突出强调了班前会的流程和重要性，会议每一项流程的作用被充分发挥出来。比如班前三排查，包括查着装“三统一”；查员工安全防护用品的穿戴情况；查员工的精神状态。在班前学习环节中，班长根据工作需要，组织学习公司文件、传达部门的会议内容、与员工交流工作经验。在工作布置上，班组实行“四交底”，即：交问题、交任务、交方法、交安全。通过“四交底”，将当天重点工作以及目标任务分解到个人，使员工明确工作的具体实施办法和要求，从而制定防范措施，落实安全责任。

制定班前会制度，就是要树立“以人为本”的管理理念，开好班前会，就要充分认识班前会的重要性，并以此作为班组内部沟通和组织生产的桥梁。认真开好每一次班前会，不但让班组有一种仪式感，更让员工有一种责任感和归属感，大家能够目标清晰，任务明确，行动统一，标准一致，从而以更加饱满的热情开启新的一天的工作。（渤天建安电控班 黄波 供稿）