公司组织召开2号机组A修准备工作协调会

2021年12月23日，公司组织召开2号机组A修准备工作协调会，国投电力生产管理部副经理宋威、公司总经理、公司副总经理、安健环部、计划部、商务部、运行部、综合部负责人，生技部专工以上人员及设备部班长以上人员参加了会议，上海电气电站服务公司、上海锅炉厂有限公司及天津蓝巢电力检修有限公司领导及项目负责人参加了会议。

会上，生技部汇报了2号机组A修工作的准备情况，对各项工作措施、重点项目、技术文件、物资备件的准备情况进行了梳理盘点。上海电气电站服务公司、上海锅炉厂有限公司及天津蓝巢电力检修有限公司对承修项目的施工方案、工期计划、人力资源配置、安全质量管理措施等情况进行了汇报。各参修部门根据部门工作特点及检修项目，提出了具体详细的要求，针对检修过程中的安全管理、质量提升、人员管控、现场协调、项目验收等方面进行了沟通交流。

2号机组A修是公司投产以来进行的检修项目最多、工作量最大、检修工期最长的一次计划检修，是对公司检修管理的一次重大考验，公司上下要凝心聚力做好以下方面工作，力争打造高标准高质量的检修标杆工程：一、加强安全管理及疫情防控工作，细化安全管控措施，加强危险点控制；二、细化工作过程方案，紧抓关键要素及关键节点，详细编制方案，做好事故预案，严格审核把关；三、加强过程管理，动态跟踪质量、工期、费用情况；四、加强沟通协调，及时及早发现问题、解决问题，发挥主观能动性，获得检修实效；五、做好检修总结工作，对标行业先进，打造检修标杆，为今后机组检修积累宝贵经验。