公司召开“十五五”规划专题汇报会

为进一步理清思路，提升公司未来五年规划的前瞻性、协调性、可操作性，2025年10月14日至15日，公司组织召开了“十五五”规划专题汇报会，公司领导班子成员、总法律顾问出席会议。

会上，经营管理部对公司“十五五”规划编制工作阶段性进展进行了总结。业务发展部、生产技术部、采购与合同管理部、党群与综合管理部、安健环管理部及人力资源部就本部门负责的专题规划的编制思路和主要内容进行了汇报。公司领导就“十五五”规划形势分析、战略定位、远景目标、总体规划等主要内容进行了发言讨论，并对“十五五”规划编制工作提出具体要求。

   苏大鹏指出，一是加强协同配合，从经济性、回报率、企业长远发展、合规性等多维度出发，对规划项目进行充分调研论证，与上级公司规划相匹配，结合公司现状确定切实可行的工作任务及目标。二是重点项目要进行分析测算和研究形成专项报告，确保各项任务精准合理、可操作、可执行，有效落地。三是关键规划内容需编制详细论证材料作为附件，确保数据来源清晰准确、逻辑严谨。四是处理好核心业务与业务拓展的关系，制定切合实际的发展规划，切勿盲目追求高大上。

本次会议起到了研判形势、厘清思路、凝聚智慧、推动落实的积极作用，对公司长远发展具有重要指导意义。公司上下要进一步增强责任感和紧迫感，聚焦“十五五”发展目标，全力推动各项重点工作有序开展，为公司实现高质量、可持续的发展注入新动能。